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以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo)；

全方位多層次培訓(xùn)模式，三層級(jí)培訓(xùn)體系，實(shí)踐與理論結(jié)合，技能與素養(yǎng)結(jié)合，塑造復(fù)合型人才；

知識(shí)培訓(xùn)：不斷實(shí)施專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接 挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)；

技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在職員工崗位職責(zé)、工作流程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí) 踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能；

素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間 的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。